不朽情缘官方网站-app下载★★★ღ，不朽情缘游戏网站登录不朽情缘试玩入口★★★ღ，不朽情缘游戏网站★★★ღ。mg不朽情缘★★★ღ，mg不朽情缘游戏在线试玩★★★ღ，不朽情缘app下载安装★★★ღ，能源开发★★★ღ。2025年政府工作报告做出明确部署★★★ღ，提出扎实开展国家碳达峰第二批试点★★★ღ，建立一批零碳园区★★★ღ、零碳工厂不朽情缘网站★★★ღ。

　　11月10日★★★ღ，国家发展改革委★★★ღ、国家能源局联合印发《关于促进新能源消纳和调控的指导意见》指出★★★ღ，“创新新能源集成发展模式★★★ღ，推进零碳园区建设★★★ღ。”此前★★★ღ，国家发展改革委★★★ღ、工业和信息化部★★★ღ、国家能源局等部门也发布了《关于开展零碳园区建设的通知》等专项文件★★★ღ。

　　当前★★★ღ，中国“双碳”目标正在深刻重塑纺织业的发展逻辑★★★ღ。纺织业作为国民经济的重要支柱产业★★★ღ，同时也是全球温室气体排放的重要来源★★★ღ。在第12届“十如对话”上★★★ღ，十如研究院委员会委员★★★ღ、溢达集团副董事长杨敏贤接受了21世纪经济报道记者的专访★★★ღ。在溢达集团的桂林十如可持续发展园林★★★ღ，杨敏贤向记者介绍不朽情缘网站★★★ღ，今年8月★★★ღ，该园区获得中国节能协会颁发的“零碳园区”证书★★★ღ，是行业首批通过此项认证的园区★★★ღ。

　　杨敏贤表示★★★ღ，水资源是纺织行业的命脉★★★ღ，传统的洗水工艺是耗水大户★★★ღ。纺织业的供应链长且复杂★★★ღ，从原料到成衣★★★ღ，每个环节都有碳排放★★★ღ，绿色价值链的构建挑战巨大★★★ღ。因此★★★ღ，十如零碳园区的建设重点分别为工艺创新★★★ღ、构建循环经济体系和转变能源结构★★★ღ、最大化利用可再生能源★★★ღ。

　　《21世纪》★★★ღ：“十五五”规划将推动经济社会全面绿色转型作为重点★★★ღ。在推进十如零碳建设的过程中★★★ღ，企业面临的最难突破的瓶颈是什么？

　　杨敏贤★★★ღ：我们认为★★★ღ，“十五五”期间★★★ღ，零碳园区将从示范探索走向规模化推广的关键阶段★★★ღ，零碳园区势必将成为集成绿色能源★★★ღ、优化产业结构碧玺论坛★★★ღ、发展循环经济的综合性平台★★★ღ，其角色将是驱动整个产业链绿色变革的“发动机”和“示范田”★★★ღ。

　　零碳园区是指在园区规划★★★ღ、建设和运营全过程中,全面融入碳中和理念,综合运用节能★★★ღ、减排★★★ღ、固碳等措施★★★ღ，实现园区范围内温室气体排放与吸收的动态平衡★★★ღ。

　　从十如的经验来看★★★ღ，绿色建筑在设计阶段相对容易★★★ღ，聘请设计师★★★ღ、选用可持续材料基本能满足要求★★★ღ。但运营维护完全不同★★★ღ，需要在工厂运营的每一日★★★ღ、每一处落实可持续理念★★★ღ。技术和设备可以购买★★★ღ，规则可以制定★★★ღ，但可持续发展不能依靠规则和监督★★★ღ，需要让可持续理念从一项项具体措施★★★ღ，内化为每一位员工无需提醒的自觉★★★ღ。我们通过成立绿色发展委员会★★★ღ、推广绿色办公实践★★★ღ、建立全方位的员工关怀体系等方式★★★ღ，系统性地培育这种文化不朽情缘网站★★★ღ。

　　杨敏贤★★★ღ：纺织业建设零碳园区的难点首先在于其传统模式的高资源消耗特性★★★ღ。根据联合国环境署的数据★★★ღ，在全球范围内,纺织业造成了全球温室气体排放的2%~8%★★★ღ，同时每年消耗水高达215万亿升★★★ღ。这使得水资源管理成为重中之重★★★ღ，也是最大难点之一★★★ღ。

　　同时★★★ღ，纺织业的供应链长且复杂★★★ღ，从原料到成衣★★★ღ，每个环节都有碳排放★★★ღ，绿色价值链的构建挑战巨大★★★ღ。因此★★★ღ，我们的重点也围绕这些难点展开★★★ღ：一是工艺创新★★★ღ，如我们的绿色洗水工艺★★★ღ，用水量仅为传统的4%★★★ღ。同时★★★ღ，我们建设了国内首个天然染料植物专类园与天然染色研发中心——香山园★★★ღ，探索天然染料的产业化★★★ღ，并推广非水染色技术★★★ღ，从源头去减少对化学品和水资源的依赖★★★ღ；二是循环经济体系的构建★★★ღ，建立全生命周期的闭环系统★★★ღ。实现从水滴到石块★★★ღ、从棉絮到衣物的物尽其用★★★ღ；三是能源结构的根本性转变★★★ღ，最大化利用可再生能源★★★ღ。我们坚持开源与节流并重★★★ღ：利用屋顶铺设了约4万平方米光伏系统★★★ღ，满足园区的用电需求★★★ღ；同时结合智慧能源管理与余热回收不朽情缘网站★★★ღ，实现了能源的梯级利用与精准管控★★★ღ。

　　杨敏贤★★★ღ：十如零碳园区共有约20多亿的资金投入★★★ღ。今年8月★★★ღ，十如获得中国节能协会颁发的零碳园区证书★★★ღ，成为行业首批通过此项国家级认证的园区★★★ღ。经评价和审核★★★ღ，十如在2024年7月至2025年6月期间★★★ღ，温室气体排放量为226.17吨二氧化碳当量碧玺论坛★★★ღ，温室气体抵消达100%★★★ღ，实现了碳排放与碳吸收的动态平衡★★★ღ。

　　杨敏贤★★★ღ：水资源是纺织行业的命脉★★★ღ，也是我们重点突破的环节★★★ღ。传统的洗水工艺是行业内公认的耗水大户★★★ღ。

　　很多人认为溢达在桂林生产面料★★★ღ，但十如的主要产品是纱线和成衣★★★ღ。成衣生产完成之后★★★ღ，通常需要大量的水进行洗水处理★★★ღ，对于桂林的生态环境并不友好★★★ღ，而运到其他地区洗水碧玺论坛★★★ღ，然后再运回来★★★ღ，既增加物流成本★★★ღ，也增加了碳足迹★★★ღ。

　　为此★★★ღ，溢达研发了“环保洗水技术”★★★ღ。这种绿色洗水工艺★★★ღ，使用高度雾化的水汽和特定环保助剂对衣物进行处理★★★ღ，仅需传统洗涤方法4%的用水量★★★ღ。过去洗一件衣服需要消耗数十升水,而现在仅需一杯水左右★★★ღ。同时★★★ღ，园区设计了雨水管网系统★★★ღ，将建筑屋顶和路面的雨水资源★★★ღ，全部汇集到蓉湖内碧玺论坛★★★ღ。储存的雨水通过智能浇灌系统,用于园林绿化浇洒和蓉湖补水★★★ღ。每年可循环利用雨水达4万立方米★★★ღ，这使得十如内部水资源重复利用率逾60%★★★ღ，远超行业平均水平★★★ღ。

　　杨敏贤★★★ღ：零碳绝非零敲碎打不朽情缘网站★★★ღ，必须有一套系统性的策略★★★ღ。十如的实践是基于溢达集团制定的“七大净零排放策略”来推进的★★★ღ。在这个框架下★★★ღ，我认为有几个关键抓手★★★ღ：一是管理模式的创新★★★ღ，向管理要节能★★★ღ。很多人认为节能就是更换高耗能设备★★★ღ，但我们发现★★★ღ，通过对生产流程的持续优化和价值流分析,显著减少了在制品库存和工序间的等待时间★★★ღ。一个典型的成果是★★★ღ，制衣半成品库存减少了64%★★★ღ，动态生产周期由之前的平均15天减至5天★★★ღ，生产设备的总运行时间显著减少★★★ღ，辅助能耗也随之大幅下降★★★ღ，同时★★★ღ，我们创新了“现场管理工程师”模式 ★★★ღ，培养复合型人才管理智能化产线★★★ღ，使人均产量达到传统生产线倍★★★ღ，提升了能效比★★★ღ，实现了向管理要节能★★★ღ。

　　二是数智化驱动的精准能控与技改★★★ღ。我们构建了十如的智慧能源管理系统★★★ღ，对园区的能耗进行实时监测与智能调度★★★ღ，它能结合生产排程和数据★★★ღ，对园区负荷进行精准预测★★★ღ。并且★★★ღ，我们实施了多项技改措施碧玺论坛★★★ღ，如将制冷站升级为“高效机房”★★★ღ，通过算法对冷量进行按需分配和动态调节★★★ღ，将系统的能效比从3.3提升至5.3★★★ღ，实现了34%的能效跃升★★★ღ，做到了数据指导节能★★★ღ。

　　三是“变废为宝”的循环理念★★★ღ。这不仅体现在对废水★★★ღ、废弃物的处理上★★★ღ，更贯穿于整个物料生命周期★★★ღ。例如★★★ღ，我们将员工旧工服回收再制为新工服★★★ღ，已回用近5000件★★★ღ；施工中的边角余料也用于园区建设★★★ღ，践行“无废”理念碧玺论坛★★★ღ。

　　杨敏贤★★★ღ：首先★★★ღ，在自身零碳能力上★★★ღ，我们会通过系统化能源优化★★★ღ，在节能技改★★★ღ、能源管理★★★ღ、清洁能源应用★★★ღ、再生能源技术★★★ღ、新型储能应用及碳排放监测等方面追求更大突破★★★ღ。同时会实施更严格的碳排放监管与控制机制★★★ღ，优化能源消耗结构★★★ღ，推行全过程碳排放评估★★★ღ，持续巩固零碳园区建设成果★★★ღ。

　　其次★★★ღ，在智能化与绿色制造深度融合上★★★ღ，一方面深入推动数字化转型★★★ღ，通过落地智能化制造系统★★★ღ，实现从原料采购★★★ღ、生产调度★★★ღ、质量控制到产品出库的全流程智能化管理★★★ღ，减少人为干预★★★ღ，提升生产效率与资源利用效率★★★ღ；另一方面持续革新绿色生产工艺★★★ღ，升级绿色洗水技术★★★ღ、推广无水染色技术及再生材料使用★★★ღ，同时推行产品全生命周期管理 PLM 系统★★★ღ，优化产品设计★★★ღ、生产★★★ღ、使用★★★ღ、回收各环节资源消耗★★★ღ，推动循环经济模式落地★★★ღ。此外★★★ღ，我们还会推动产业链上下游企业在智能化与绿色化上深度合作★★★ღ，形成全产业链协同发展的良性循环★★★ღ，引领制造业向更智能★★★ღ、更绿色的方向转型★★★ღ。

　　我们会继续聚焦纺织行业关键技术突破★★★ღ，把十如在人才培养模式★★★ღ、天然染料产业化★★★ღ、绿色洗水工艺★★★ღ、智慧能源管理等方面的实践经验★★★ღ，提炼成可复制的零碳园区模式★★★ღ。